De pensioneringsgolf zet het technisch vakmanschap onder druk. Dat was al duidelijk. Nieuwe cijfers uit de TechBarometer laten nu zien waar het echt wringt: generatieverschillen op de werkvloer. Misverstanden tussen jong en oud zorgen ervoor dat kennis minder goed wordt overgedragen. Voor de bouw en installatiebedrijven is dit een serieus punt. Want zonder goede kennisoverdracht loopt je kwaliteit én productiviteit risico.
Jong en oud begrijpen elkaar niet altijd
Bijna een kwart van de technici (24%) ervaart misverstanden door generatieverschillen tijdens het werk. Vooral jonge technici hebben hier last van. Van de medewerkers onder de 35 jaar zegt 32% regelmatig misverstanden te hebben met oudere collega’s. Bij 55-plussers is dat 18%.
Wat opvalt: jongeren onderschatten vaak de praktijkkennis van oudere vakmensen. 40% van de jongeren heeft niet goed in beeld hoeveel cruciale kennis er bij oudere collega’s zit. Slechts 32% zegt het meest van hen te leren.
Dat is zonde. Zeker nu veel ervaren krachten richting pensioen gaan.
Kennisdeling krijgt te weinig aandacht
De bereidheid om kennis te delen is er wel. Toch loopt het in de praktijk vast .
- 33% vindt dat kennisoverdracht te weinig aandacht krijgt.
- 35% van de organisaties heeft onvoldoende zicht op wie de belangrijkste kennisdragers zijn.
- 50% van de managers zegt dat er actief aan kennisoverdracht wordt gewerkt. Maar slechts 33% van de uitvoerende technici herkent dit .
Dat verschil in beleving is groot. En gevaarlijk. Want als je denkt dat het goed geregeld is, ga je minder snel bijsturen. Opvallend: kleinere technische bedrijven (minder dan 250 medewerkers) organiseren kennisdeling vaker actief (52%) dan grotere organisaties (37%). Kleinere teams lijken dus wendbaarder.
Leercultuur is geen luxe maar noodzaak
Werkplekleren werkt. Dat blijkt opnieuw uit de TechBarometer. Medewerkers zijn sneller inzetbaar en productiever als leren onderdeel is van het dagelijkse werk. Maar dat vraagt wel om duidelijke keuzes. Kennisdeling moet je organiseren. Doe je dat niet, dan verdwijnt kennis gewoon met mensen mee naar buiten.
Voor ondernemers in de bouw, industrie en installatietechniek betekent dit: bouw actief aan een leercultuur. Maak leren en begeleiden structureel. En houd rekening met verschillen tussen generaties.
5 praktische tips om kennisdeling te verbeteren
Wil je als bedrijf slimmer omgaan met kennis op de werkvloer? Dit zijn vijf concrete acties :
1. Plan begeleiding in
Reserveer tijd in de planning voor inwerken, meelopen en uitleg. Zet het vast in je rooster.
2. Maak van ervaren vakmensen begeleiders
Geef kennisoverdracht een duidelijke rol. Bijvoorbeeld bij complexe installaties of storingen.
3. Borg kritische kennis vóór uitstroom
Breng op tijd in kaart welke kennis cruciaal is. Zorg dat deze wordt overgedragen voordat iemand vertrekt.
4. Combineer jong en oud
Laat vakmanschap en ervaring samenkomen met nieuwe technieken en digitale tools van jongere technici.
5. Maak kennisdeling onderdeel van het werk
Veranker overdracht in toolbox-meetings, projectoverleggen en vaste werkprocessen.
Slim ondernemen
Voor bouw- en installatiebedrijven is kennis het echte kapitaal. Machines koop je. Mensen niet. Wie nu investeert in kennisoverdracht en samenwerking tussen generaties, voorkomt straks dure fouten, kwaliteitsverlies en vertraging.
Lees ook: Winactie – maak kans op EMMA veiligheidsschoenen
Veel gelezen: Uurtarieven – Wie verdient wat?
