‘Prefab vereist een andere denkwijze’

Prefabmaat

Van traditioneel bouwen naar puik prefabwerk. Rene Schiphof, eigenaar van bouwbedrijf Schiphof Bouw, gooide het roer drastisch om. Waar hij eerst zijn uitbouw nog zelf in elkaar zette, schakelt hij tegenwoordig de hulp in van Prefabmaat. Schiphof vertelt: “Mijn hele businessmodel moest op de schop.”

Voor Schiphof kent de bouwwereld geen geheimen meer, waar hij al vanaf zijn zestiende bezig is met aanbouwen, dakkapellen, dakopbouwen en tuinkamers. Toen hij in 2011 de kans kreeg om een bouwbedrijf over te nemen, greep hij die met beide handen aan. In zijn begindagen liet Schiphof een vrachtwagen met bouwmaterialen aanrukken om te gaan bouwen op locatie. Door hier ter plekke te meten, zagen, frezen en boren ging er veel kostbare tijd verloren.

Schiphof blikt terug: “Een bouwtraject is een marathon. Zeker voor de bewoners. In het begin zijn ze enthousiast, maar aan het einde van het traject zijn ze er ook wel klaar mee. Je hebt te maken met vertragende weersinvloeden, stof, geluidsoverlast en continu mensen over je vloer. Je geeft in feite je huis uit handen aan een aannemer. Voor mijn opdrachtgevers wilde ik deze periode zo kort mogelijk houden. Prefab was hier dé oplossing.”

Over een andere boeg

Voordat Schiphof helemaal overging op prefab, maakte hij in zijn loods al opstellingen. Helemaal nieuw was prefab bouwen voor hem daarmee niet. Dit stelde hem in staat om later op de werkvloer te beginnen door zoveel mogelijk vooraf te doen.  Schiphof vertelt over de grootste veranderingen die hij moest doorvoeren in zijn werkproces: “Je bent nu aan de voorkant veel meer tijd kwijt met het inmeten, de voorbereidingen, planning en het tekenwerk. Wanneer jouw maten niet kloppen, kun je de prefabconstructie naderhand moeilijk aanpassen.”

“Dat vergt dus een extra secure en gestructureerde manier van werken. Daarnaast is het contact met de opdrachtgever hechter. Doordat je met prefab werkt, zijn er al vroeg in het stadium 3D-tekeningen beschikbaar. Voor een opdrachtgever is het makkelijker visualiseren met een afbeelding erbij. Dat betekent dat je vooraf al kunt overleggen over bijvoorbeeld de positie van de stopcontacten. Hierdoor merk ik dat er bij de klant meer vertrouwen ontstaat.”

(tekst gaat verder onder de afbeelding)

Twijfel

Hoewel Schiphof vol goede moed begon aan zijn prefabavontuur, was hij aanvankelijk ook sceptisch. Deze andere manier van werken had niet alleen gevolgen voor zijn werkproces, maar ook voor zijn businessmodel. Schiphof legt uit: “Veel prefabbedrijven slaan een beetje door en willen alles prefab maken. De aanbouw moet wel goed op zijn benen staan. Daarmee bedoel ik de fundering en het installatiewerk. Die bedrijven experimenteren veel met funderingstechnieken.”

“In mijn ervaring blijft er maar één techniek overeind. De traditionele techniek; met een heipaal en goede betonvloer. De oplossingen die er zijn zitten tegen de acceptatiegrens aan. Dat is voor mij niet genoeg. Daarnaast ben ik nu meer arbeid op kantoor kwijt. Dat betekent dat ik meer werk moet hebben. Het prefabwerk dat ik uitbesteed is best een groot onderdeel van de bouw. Hierdoor geef ik mijzelf minder werk. Die vraag is er nu wel. Maar is dat over 10 jaar ook nog zo? Prefab bouwen vereist echt een andere denkwijze.”  

Wisselwerking

Om een nog grotere efficiëntieslag te maken, schakelde Schiphof de hulp van Prefabmaat in. De samenwerking met de leverancier van maatwerkoplossingen levert Schiphof vele voordelen op. Waaronder een uitbreidende klantenkring. Schiphof over deze manier van werken: “Er ontstaat een mooie wisselwerking. Ik schakel Prefabmaat in voor het maken van een aanbouw. Dus dat is tijd die ik normaliter zelf kwijt ben aan het bouwen. Maar zij leveren mij ook weer nieuwe opdrachtgevers aan.”

“Ik ben misschien een vreemde eend in de bijt die zowel traditioneel bouwt als prefabt. Dat is voor de productspecialisten van Prefabmaat geen probleem. Ik lever mijn werkomschrijving en 3D-tekeningen aan en vervolgens hebben we een overleg. Wanneer deze aanzichttekeningen akkoord zijn, is dit voor hen het startsein om te starten met de technische tekening. Deze accordeer ik, zodat Prefabmaat kan starten met de bouw. Al met al is de samenwerking de perfecte ruil.”

Snel en secuur

Ook de komende maanden staan er voor Schiphof een paar mooie klussen op de planning. Inmiddels rondde hij meerdere projecten met Prefabmaat af. Schiphof  blikt terug op de samenwerking: “Ik werk nu bij een zelfde soort project dat ik jaren geleden nog op een traditionele manier bouwde. Tegenwoordig doe ik hier drie weken over. Voorheen was dit drie maanden.”

“Ook de kwaliteit van het bouwen verbetert. De isolatiewaardes en luchtdichtheid zijn in een fabriek sneller en beter te borgen dan wanneer ik dat op de locatie zelf moet doen. Je foutmarge verbetert, maar je hebt ook minder last van weersinvloeden. Daar kun je dus een mooie winst behalen. Kortom: de samenwerking met Prefabmaat smaakt naar meer.”

Lees ook: Prefabmaat beste online B2B bedrijf
En meer …: Prefabmaat voor kleinere klussen

Alain Schepers

Alain Schepers is hoofdredacteur van KlusVisie. Hij werkte ruim twintig jaar in verschillende functies in de journalistiek voor Wegener en DPG Media. In 2016 startte hij zijn eigen communicatiebureau gespecialiseerd in speciaalbier en online opleidingen. Na de verkoop zette hij zich in voor de eventbranche. Sinds 2023 werkt hij voor Koninklijke Eisma als hoofdredacteur van KlusVisie en presentator van podcasts en webinars.

Bekijk alle berichten

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.